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2017（31）

公司召開找缺項找差距2017年

工作檢查落實推進會

2017年12月7日，彭總經(jīng)理主持召開了公司管理層2017年工作檢查落實推進會，目的在于按照年初的部署，圓滿完成各項工作任務。會議中，彭總經(jīng)理從任務目標到方法舉措逐項進行了對照，對未完成工作要求限時完成。一是楊逵副總經(jīng)理要負責完成原料客戶檔案建立和原料收購布置圖制作；二是財務要從經(jīng)營核算要利潤，做年度經(jīng)營計劃與預算必須深入車間，熟悉并掌握每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，做到降低成本，提高效益，要盡快將2017年決算和2018年預算做出來，提供詳實的財務數(shù)據(jù)；三是領導班子成員必須認真寫好工作報告，在總結表彰大會中作報告工作；四是在最后23天，各領導班子成員要認真對照年初的工作安排部署，做到缺什么補什么，保證圓滿完成各項工作任務，為開好總結表彰大會打下良好基礎。